

É comum encontrar produtores rurais que usam o caderninho para anotações de seus faturamentos e previsões de seus gastos. Pela ausência desse planejamento na gestão de fazendas e ausência do controle das atividades, o seu desenvolvimento econômico e produtivo são diretamente afetados.
Essa falta de organização e planejamento acaba tendo como consequências terríveis para os produtores: altos índices de retração e perda de rentabilidade.
Os resultados do produção no meio rural dependem de fatores que vão além do conhecimento específico do produtor sobre as atividades, sendo a capacidade de gerir as atividades realizadas que desenvolvem um dos fatores mais importantes.
Pensando nessa necessidade de melhorar a gestão nas propriedades rurais para conseguirmos melhores resultados, preparamos esse artigo falando de algumas ferramentas e metodologias para auxílio dos produtores.
Algumas ferramentas gerenciais são vitais para auxiliar os gestores rurais.
São procedimentos administrativos que registram os fatores de produção empregados nos serviços rurais, para que o gestor tenha o conhecimento se o produto é rentável ou não.
Além disso, essas práticas analisam se é possível reduzir os custos no processo produtivo, aumentando a margem de lucro.
A gestão do fluxo de caixa é o controle da movimentação de entrada e saída de recursos financeiros com o objetivo de prever, planejar e controlar a saúde financeira do negócio.
Essa prática tem papel fundamental ajudando o gestor rural nas tomadas de decisões.
Por oferecer informações em tempo real, a implantação de um sistema de informação possibilita a melhoria da comunicação interna e externa, gerando dados importantes para a gestão.
A elaboração de planos estratégicos é a parte mais importante para a tomada de decisão, e no meio rural isso não se diferencia.
Essa prática é um dos principais fatores para a determinação de sucesso.
O planejamento deve levar em conta a viabilidade econômica, técnica, política e institucional, que juntos permitem a identificação de problemas operacionais de desenvolvimento de cada unidade estratégica de negócio.
A análise swot é uma metodologia estratégica que permite que o empresário rural analise seu negócio sob diversas perspectivas de uma forma simples e objetiva, definindo a posição do negócio no ambiente em que se atua.
A prática do benchmarking para a gestão rural permite a comparação de desempenho para conseguir as melhores práticas, gerando oportunidades e melhorando o desempenho do negócio rural.
Além de conseguir utilizar as ferramentas, é importante ter o conhecimento dos indicadores de desempenho das fases do agronegócio, antes da porteira, dentro da porteira e após a porteira.
Antes da porteira:
Dentro da Porteira:
Após a porteira:
Com a evolução da tecnologia e a busca constante em adquirir produtos melhores, o gestor rural necessita desenvolver técnicas tanto na área de produção como também no gerenciamento financeiro da sua propriedade.
Essas técnicas são vitais para a gestão nas fazendas e para os produtores conseguirem para ter um espaço no mercado e aprimoramento no agronegócio.
Vale lembrar que o melhor modelo de decisão será aquele que possuir todas as ferramentas gerenciais que utilizam as necessidades e expectativas do gestor rural, com informações claras e de compreensão facilitada.
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06/08/2018 às 00:01
Sensacional! A colaboração com os empresários do meio rural é importantíssimo para o país!
06/08/2018 às 08:32
Exatamente! Temos que abrir mais os olhos e a cabeça para o agronegócio. Utilizando as ferramentas certas, o sucesso é garantido. É importantíssimo lembrar que os processos são interligados e com isso dependem de um software bem eficaz!
Parabéns!!!
06/08/2018 às 08:55
Ótima publicação!! Realmente o empreendedor rural acaba sendo muito afetado com a falta de gestão apropriada do seu negócio.
06/08/2018 às 09:02
Ótimo artigo, sensacional
06/08/2018 às 22:05
Abordagem muito clara e importante sobre o cenário do pequeno produtor, e digo mais poderia até para pequenos negócios em outros setores.
A falta de conhecimento das melhores técnicas e ferramentas é fato que poderá prejudicar o negócio. Parabéns pelo artigo.
11/08/2018 às 10:49
Excelente reflexão, Natiii 😉
Parabéns pela abordagem e conteúdo!
Falta você replicar no IN para que eu possamos acompanhar, curtir e comentar, da mesma maneira que aqui.
You rock!
Cheerssss